我们无法在一篇文章中◈ღ◈，将办公室政治林林总总的过节关键一一述尽◈ღ◈，只能提纲挈领◈ღ◈，说一说职场人纵然百般辗转腾挪◈ღ◈，也终究绕不过去的几大要点◈ღ◈：办公室政治里的空气◈ღ◈、骨架和角斗场◈ღ◈。

　　徐芳在1996年从一家国字号日报社出来后◈ღ◈，先到了一家刚进中国的中美合资制药公司做政府公关◈ღ◈，直到现在成为一家欧洲公司的公关总监◈ღ◈。“在不断地和人相处的过程中◈ღ◈，我被人绊倒过◈ღ◈，再被人扶起来过◈ღ◈，最后◈ღ◈，我再借着人梯◈ღ◈，走到现在的这个位置◈ღ◈。”

　　最早去的那个公关部门是一个很奇妙的部门◈ღ◈。从总监到专员◈ღ◈，一共6个人◈ღ◈，无一例外全是女性◈ღ◈。徐芳刚开始的时候◈ღ◈，其实并不担心同性相斥的说法◈ღ◈，因为当年在报社做版面编辑的时候◈ღ◈，她就需要不断地和同性们打交道◈ღ◈，彼此之间相处得其乐融融◈ღ◈。徐芳的家境不错◈ღ◈，平时穿的都是先生从香港◈ღ◈、日本买回来的日版成衣◈ღ◈，而且很早就用上了大砖头一样的手机◈ღ◈，偶尔上下班还有车接送◈ღ◈。因此她迅速成为办公室里引人注目的焦点◈ღ◈。

　　“我知道◈ღ◈，当时公司的不少同事都在注意我◈ღ◈，但是我当时没想那么多◈ღ◈，因为我需要在最短的时候内帮公司建立起政府关系渠道◈ღ◈，带着美国老板跑政府部门◈ღ◈。为了工作◈ღ◈，我必须把自己打扮得更有特点一些◈ღ◈，所以我当时家里的衣服穿了一个遍◈ღ◈，都不带重样儿的最新国自产拍短视频◈ღ◈。可是◈ღ◈，3个月后◈ღ◈，我却被我的主管老板告之◈ღ◈，我的工作不合格◈ღ◈。”徐芳当时极为不解◈ღ◈。

　　幸好◈ღ◈，徐芳平时与人为善◈ღ◈，在她收拾东西回家自我反省的时候◈ღ◈，一个一起跑政府关系的公关专员告诉她◈ღ◈，正是她过于华丽的服装和高出所处阶层的生活水准◈ღ◈，让主管老板产生了不平衡感◈ღ◈。“你不是过得挺滋润吗◈ღ◈，干嘛还要在我这儿打工？”这种卧榻之畔岂容他人安睡的心理◈ღ◈，使得主管放弃了徐芳的能力◈ღ◈，选择了眼不见为净◈ღ◈。

　　“所以◈ღ◈，我到第二家台资企业的时候◈ღ◈，我在工作上还是很拼命◈ღ◈，但是装扮上尽可能大众化◈ღ◈，不要过分◈ღ◈。但是◈ღ◈，这次情况又变了◈ღ◈，因为我的主管领导是海外华人◈ღ◈，他有他自己的要求与价值观◈ღ◈。他希望他的员工能够体现出时代感和活力◈ღ◈。”

　　徐芳在确定老板的需要后◈ღ◈，谨慎地开始“变身”◈ღ◈，结果是这位华人老板在肯定徐芳的工作能力之余◈ღ◈，更惊讶于她的服装品位◈ღ◈，“原来内地女士也可以穿CHANNEL啊？而且还能穿得像徐芳这么有味道◈ღ◈！”

　　由此◈ღ◈，徐芳开始了她顺风顺水的职业生涯◈ღ◈，她这位华裔老板也成为她职业道路上一马平川的发动机◈ღ◈。两人不仅在这家台资企业合作愉快◈ღ◈，更在3年后跳糟时◈ღ◈，保举她成为公关部门的科长◈ღ◈。而之后◈ღ◈，这位老板成为一家欧洲医药公司的中国老总◈ღ◈，徐芳也以他嫡系的身份◈ღ◈，成为这家公司的公关总监◈ღ◈。

　　徐芳如是总结◈ღ◈，“我的第一次职场失败◈ღ◈，根子更多还在于我自己对某种既定规矩的逾越◈ღ◈。我的超常◈ღ◈，影响了我和我主管之间关系的平衡◈ღ◈，她不能容忍我◈ღ◈，我们之间的关系做死了◈ღ◈，我的工作很难顺利展开◈ღ◈，所以她即使能让我转正◈ღ◈，我也做不长◈ღ◈，所以◈ღ◈，我只能走人◈ღ◈。在一个运作正常的企业中◈ღ◈，同事之间的关系不可能都成为朋友◈ღ◈，作为合作者◈ღ◈，应该保持良好的合作关系◈ღ◈。谁的举动破坏了这种协调最新国自产拍短视频◈ღ◈，那么谁就有可能遭到反弹◈ღ◈。第二次◈ღ◈，我先小马过河地试探好了◈ღ◈，再按人上菜◈ღ◈，搞好了我和老板的关系◈ღ◈，这成为我事业发展的开端◈ღ◈。所以说◈ღ◈，在职场上◈ღ◈，绝对不能轻看穿衣带帽◈ღ◈、吃饭喝水◈ღ◈、待人接物甚至说话交流等小细节◈ღ◈，这些东西往往会在不经意间◈ღ◈，破坏你苦心经营的人际关系网◈ღ◈。反过来◈ღ◈，它也有可能帮助你建立起一个良好的互动关系◈ღ◈，这层关系用到极致时◈ღ◈，会带来很多你意想不到的机会◈ღ◈。因为机会往往是别人给予的最新国自产拍短视频◈ღ◈，而给予的渠道◈ღ◈，便是关系◈ღ◈。”

　　关系是人与人之间最微妙的能量对接◈ღ◈。关系就成了办公室政治中不可或缺的组成部份◈ღ◈。只要你身在其中◈ღ◈，你永远不可能洁身自好置身事外◈ღ◈，不管被动主动◈ღ◈，你都呼吸而领会其带来的好处与坏处◈ღ◈。

　　在办公到室政治中◈ღ◈，关系就像空气◈ღ◈，是存在一定的比例和规范的◈ღ◈，轻易不能破坏◈ღ◈。如果破坏了平衡◈ღ◈，就会导致当事人举步维艰◈ღ◈。而这种比例和规范◈ღ◈，往往建立在无数个不起眼的细节上◈ღ◈。

　　办公室中◈ღ◈，一切细节都有可能被解读出某种内涵◈ღ◈，行为者无心◈ღ◈，观看者有意的结果是无形中影响了你身边各种各样的微妙关系◈ღ◈。情商智商高的人◈ღ◈，并不是永远不犯错◈ღ◈，而是只犯一次错◈ღ◈，然后最大程度从中获得经验教训◈ღ◈，供自己以后步步为营◈ღ◈。

　　职场中◈ღ◈，有很多这样的徐芳们◈ღ◈，他们明白自己的优势可能对哪群人产生正面作用◈ღ◈，对哪些人产生负面作用◈ღ◈，于是他们巧妙地利用这种作用◈ღ◈，甚至包括诸如同性相斥等不上台面◈ღ◈，却又直接影响着职场关系的因素◈ღ◈，来不着痕迹地达到自己的目的◈ღ◈，完善自己的职场关系◈ღ◈。这不仅是现实◈ღ◈，也是对自己职业生涯的负责◈ღ◈。

　　某跨国保险企业的人力资源部门的员工关系经理（employee relations◈ღ◈，一般简称ER）张亮不止一次地经历过这样的场面威斯尼斯人60555◈ღ◈。

　　去年年初的时候◈ღ◈，因为全球性金融危机的影响◈ღ◈，这家保险公司开始了全球裁员◈ღ◈，虽然中国市场的增长性良好◈ღ◈，但是也不可避免地需要为公司在全球范围内减负◈ღ◈，贡献一份力量◈ღ◈。“其实◈ღ◈，在决策中国市场的裁员比例过程中◈ღ◈，就是一场公司高层间办公室政治的角逐过程◈ღ◈。老外和中国人一样◈ღ◈，也有攀比的心态◈ღ◈，我欧洲市场为公司过去20年的成长付出了力量◈ღ◈，为什么现在一有问题◈ღ◈，就要我裁掉15%的人？中国市场只是潜力大◈ღ◈，凭什么就不要裁员？所以亚太总裁和欧洲总裁之间的争夺也肯定是存在的◈ღ◈，最后的决议◈ღ◈，只能看谁的牌更硬◈ღ◈，谁的牌对公司更有用◈ღ◈。”

　　一般来说◈ღ◈，一家运作比较正规的公司要裁员的时候◈ღ◈，会给出一个裁员的比例◈ღ◈。然后公司会按这个比例去分配给不同的部门进行裁员最新国自产拍短视频◈ღ◈。但是这个比例对于中国公司的各个部门来说◈ღ◈，并非雷打不动的◈ღ◈。为了这个比例的调整和决定◈ღ◈，会议就不可避免◈ღ◈。

　　会上◈ღ◈，不同的部门都展示了自己不同的理由最新国自产拍短视频◈ღ◈，拒绝裁员◈ღ◈，“因为这是减负裁员◈ღ◈，毕竟我们公司的业绩是向上走的◈ღ◈，公司并不是养不起这么多人◈ღ◈，而是想让成本控制在更低更合理的比例内◈ღ◈，所以定义就是裁掉多余人员的过程◈ღ◈，如果谁让步了◈ღ◈，就意味着那个部门的人多了◈ღ◈，甚至有可能会因此被企业其他人在潜意识中◈ღ◈，定位在多余人员较多的部门上◈ღ◈，这对于部门领导将来的公司的话语权◈ღ◈、生存环境甚至职业名声◈ღ◈，都有着一定的影响◈ღ◈。因此谁也不可能轻易地在这个问题上让步◈ღ◈。加上上一年度的所谓末位淘汰已经搞过了◈ღ◈，无法再拿职位考评作依据了◈ღ◈。所以◈ღ◈，各部门间就更有的争了◈ღ◈。一般说来◈ღ◈，销售部门和公司的研发部门◈ღ◈，说话时底气会比较足◈ღ◈。他们的影响力也是大老板们必须考虑的◈ღ◈，并不是因为他们功高◈ღ◈，而是因为他们的位置和职能重要◈ღ◈。那些平时花费就比较大◈ღ◈，又被其他部门认为是不产生利润的部门◈ღ◈，就很容易在这时被围攻◈ღ◈。”

　　说到“围攻”◈ღ◈，白领自然有白领的方式◈ღ◈。张亮就亲眼看到会上◈ღ◈，公司的IT部门经理轻轻地抛出一份统计名单威斯尼斯人60555◈ღ◈，名单上列出了十来人的名字◈ღ◈，均是上班期间占用公司资源下载美剧或者大片的员工◈ღ◈，都通报公司◈ღ◈，公开批评过◈ღ◈。只是引人深省的是◈ღ◈，张亮分明记得◈ღ◈，自己曾不止一次在销售部门看到有人通过高清网站看大片◈ღ◈，但是这份名单中却没有销售部门的任何一个人◈ღ◈。“全是那些花钱部门的人◈ღ◈，比如市场◈ღ◈、公关等部门◈ღ◈。其实IT部门也是个花钱的部门◈ღ◈。最后◈ღ◈，公司基于这份名单◈ღ◈，增加了评分末位绕过关键部门◈ღ◈，在关于裁员的第二次全体部门领导级会议上◈ღ◈，公司各部门最终完成了裁员名额的分配◈ღ◈。其实那名单里有不少人的业绩都很不错◈ღ◈，有不少人的年度考评还是4分◈ღ◈，但是没办法◈ღ◈，因为他有把柄在别人手中◈ღ◈。在公司的各方势力都没有办法攻破对方防御的时候◈ღ◈，这些犯有小错的人通常就成为众矢之的◈ღ◈，成为被割掉的盲肠◈ღ◈。这次裁员时吃了暗亏的部门◈ღ◈，一般都会在以后找机会◈ღ◈，再从IT部门上讨点回来◈ღ◈。比如借口自己需要做一个什么什么数据库◈ღ◈，让IT部门的人加上两天夜班之类的◈ღ◈。听着像小孩子过家家◈ღ◈，但这就是办公室政治中最生动的画面◈ღ◈。”

　　但凡一个决策的产生◈ღ◈，其过程总是充满了各方势力的博弈与角逐◈ღ◈，争吵与扯皮因此不可避免◈ღ◈。为了给自己所处的势力范围尽可能多地争取自己的利益◈ღ◈，获得多一些的弹性空间◈ღ◈，各方人马都会八仙过海◈ღ◈，各显神通◈ღ◈，姿态绝对不会好看◈ღ◈，蚊蝇竞血黑蚁争穴已是普通场景◈ღ◈，针尖削铁锱铢较量更是主要旋律◈ღ◈。汇聚了这一切不入眼表演的场合◈ღ◈，就是会议◈ღ◈。

　　公司的会议◈ღ◈，往往是办公室政治的角斗场◈ღ◈，公司的各派势力划分一目了然◈ღ◈，斗争手法也层出不穷◈ღ◈，而且角斗往往不会仅限于会场◈ღ◈，会外的余音缭绕同样“杀气腾腾”威斯尼斯人60555◈ღ◈。

　　除了集体表演◈ღ◈，会议有时也成为职业陷阱中最常用的工具◈ღ◈。排除异己◈ღ◈，有些一把手故意将威胁自己地位的二把手排除在一些重要的会议上◈ღ◈，让其在信息上完全闭塞◈ღ◈，也成为办公室政治中极具杀伤力的一招◈ღ◈。

　　当代企业中的会议很少是“神仙会”最新国自产拍短视频◈ღ◈，在企业工作◈ღ◈，一定要学会开会◈ღ◈，懂得开会◈ღ◈，知道从开会中获取东西◈ღ◈，会议对于职场中人来说◈ღ◈，既是一个战场◈ღ◈，又是一个工具◈ღ◈。会不会运用好会议◈ღ◈，是一个普通员工与潜力员工的区别◈ღ◈，也是普通老板与能干老板的区别◈ღ◈。

　　杭伟是欧洲某石油化工企业的北京公司首席运营官◈ღ◈。在他的位置◈ღ◈，深刻地体验到帮派的存在◈ღ◈，对自己的影响◈ღ◈。

　　“我们公司里的人不算多威斯尼斯人60555◈ღ◈，大抵来自这几个派系◈ღ◈，一个是中石化科研院◈ღ◈，就是石油炼制与石油化工综合性科学技术研究开发机构◈ღ◈，我一般把它叫成石科系◈ღ◈；一个是中石系◈ღ◈，就是中国石化下面各级石化单位出身的人◈ღ◈，什么燕山石化茂名石化啊◈ღ◈，都经常有员工跳到外企来的◈ღ◈，因此也形成了一股力量◈ღ◈；还有一个是海外系◈ღ◈，就是那些在外企做过的人◈ღ◈，其中包括一些化工类企业的人◈ღ◈。这个行业比较专业◈ღ◈，有很多人会穿插不同的派系◈ღ◈，所以你的选边站位就更加重要◈ღ◈。”

　　居高临下的好处◈ღ◈，是可以让你把全局看得更清楚一些◈ღ◈。同时最新国自产拍短视频◈ღ◈，杭伟也需要知道威斯尼斯人60555◈ღ◈，和自己处于一个层面上的另外两个“O”◈ღ◈，到底是属于哪个帮派◈ღ◈，哪个门类◈ღ◈，他这样做的目的不是为了攻击只是为了防身◈ღ◈，或许这已经是在职场泡了20年的杭伟的本能◈ღ◈。

　　现在的杭伟和其他人一样◈ღ◈，对公司要挖进来或者空降进来的中高层管理经理履历◈ღ◈，都要细细阅读一遍◈ღ◈，既是为了人尽其用◈ღ◈，也是为了了解其底细渊源◈ღ◈。

　　帮派的存在◈ღ◈，使得办公室里总是暗流涌动◈ღ◈，尤其是每当有人员更迭或者公司重大决策执行的时候◈ღ◈，帮派的力量就会发生作用◈ღ◈。“坐在我的位置◈ღ◈，必须掌握好这种力量的对比◈ღ◈，不能突出一派◈ღ◈，必需让它们平衡◈ღ◈，同时强调他们的共同利益点◈ღ◈，促使他们多一点协同合作◈ღ◈，少一点冲突◈ღ◈。”

　　杭伟的经验是◈ღ◈，不同帮派的人◈ღ◈，最好不要掺和到一个团队中去◈ღ◈，“我宁愿把他们归拢到一起来◈ღ◈，由帮派形成团队◈ღ◈，以部门为单位进行布局◈ღ◈，这样反而有利于管理◈ღ◈。”

　　他最近一次看到因为帮派的不同而产生的人员排挤◈ღ◈，是出在润滑油的售服部门◈ღ◈。部门总监出身石科系◈ღ◈，因为移民而辞职◈ღ◈，留下了一队人马也都出自石科院◈ღ◈，整个团队的工作效率依然良好◈ღ◈。但是因为能力与资源掌握有限◈ღ◈，前总监下面唯一的一个高级经验虽然代行使总监职能的表现不错◈ღ◈，但始终无法完全接任总监的职务◈ღ◈，而这个部门又是公司最关键产品的售服部门◈ღ◈，出不得一点闪失◈ღ◈，因此◈ღ◈，公司只能另请高明◈ღ◈。

　　“可就是真的有那么巧◈ღ◈，找来的◈ღ◈，是一位海外系的◈ღ◈，还是一个台湾人◈ღ◈。结果他来了一个星期◈ღ◈，就跟我说要将前总监留下来的高级经理开掉◈ღ◈。我问他理由◈ღ◈，他的理由很有趣◈ღ◈。说这位高级经理的形象正好属于令他有不安全感的人◈ღ◈。必须要开掉他◈ღ◈，否则◈ღ◈，他会采取孤立他◈ღ◈、断绝他一切公司内部信息渠道的方式◈ღ◈，把他挤兑走◈ღ◈。”

　　一个空降领导者◈ღ◈，出于本能◈ღ◈，会对前任留下的中层管理人员产生原始的敌意◈ღ◈。除之而后快◈ღ◈，既是一种敲山震虎◈ღ◈，也是建立自己关系的开始◈ღ◈。这是杭伟深知的原因◈ღ◈。从公司利益的角度来说◈ღ◈，他希望两者能够和睦共处◈ღ◈，但是◈ღ◈，职场之上◈ღ◈，要让产生敌意的双方和平共处◈ღ◈，比让情敌成为金兰姐妹还难◈ღ◈。最后◈ღ◈，杭伟选择了保留总监◈ღ◈，而把高级经理调往西北区◈ღ◈。“这样◈ღ◈，这位台湾总监可以提拨他的心腹力量补充高级经理的职位◈ღ◈，同时我把公司的有生力量保护下来了◈ღ◈，他在西北区正好可以弥补自己在职业资源上的缺失◈ღ◈。而且对留下来的这位台湾总监也是一个隐性的威慑◈ღ◈，他应该知道◈ღ◈，这位高级经理的存在对他这个部门与他所处的领域是一个威胁◈ღ◈，或者说是补充◈ღ◈。他所在的这个位置只要出一点乱子◈ღ◈，如果收拾不了了◈ღ◈，我就会启动我的备份◈ღ◈。如果一切正常◈ღ◈，那么西北区的市场很大最新国自产拍短视频◈ღ◈，机会也很多◈ღ◈。”

　　中国的各朝各代◈ღ◈，都有朋党◈ღ◈、帮派◈ღ◈。西汉有外戚◈ღ◈、宦官作祟◈ღ◈，东汉有清议党锢◈ღ◈，魏晋南北朝有士族门阀◈ღ◈，唐有著名的牛李朋党之争◈ღ◈，明有东林党◈ღ◈、宣党◈ღ◈、崑党◈ღ◈，清有帝党◈ღ◈、后党◈ღ◈，国民党内有黄埔系◈ღ◈、政学系等◈ღ◈，到了现代社会◈ღ◈，北京的新闻圈子里还有几个门派类别◈ღ◈。正合了主席那四句著名的话◈ღ◈：“党内无党◈ღ◈，帝王思想◈ღ◈，党外无派◈ღ◈，千奇百怪◈ღ◈。”

　　帮派的是非功过◈ღ◈，很难评定◈ღ◈，但落实到职场◈ღ◈，帮派却作为办公室政治的骨架而存在◈ღ◈。他们对系出同门者拉拢示好◈ღ◈；对其他派别出身者◈ღ◈，警惕排斥◈ღ◈。这种天然存在的界限◈ღ◈，很难逾越◈ღ◈。除非你装糊涂◈ღ◈，不出声◈ღ◈，否则你必须站好队◈ღ◈。蝙蝠式的骑墙派在这里是生存不下去的◈ღ◈。

　　帮派的存在是不可避免的◈ღ◈，作为领导者◈ღ◈，应该了解帮派的规则◈ღ◈，唯有此◈ღ◈，才有可能利用好帮派的力量◈ღ◈。作为老板◈ღ◈，不要企图去消灭帮派◈ღ◈，甚至在掌控大局的同时◈ღ◈，应该允许帮派之间◈ღ◈，偶尔“不是西风压倒东风◈ღ◈，就是东风压倒西风”◈ღ◈。玩办公室政治的基础一定是平衡◈ღ◈。只有平衡各方面的势力后◈ღ◈，才有可能让公司获得良性的发展◈ღ◈。

　　作为个人◈ღ◈，尤其是职海的初涉者◈ღ◈，更要记住◈ღ◈，在不得已要选边的时候◈ღ◈，选就选了◈ღ◈。但是一切要以公司的利益为重◈ღ◈，在不伤害自己为人处事原则的基础上◈ღ◈，听从公司的合理安排而不能唯帮派是命◈ღ◈。办公室政治无所不在◈ღ◈，但政治也讲人情◈ღ◈，人还是企业生存发展的基本力量◈ღ◈，你只要体现出了价值◈ღ◈，始终能够得到关注◈ღ◈。澳门尼威斯人8311◈ღ◈，威斯尼斯人60555◈ღ◈，威斯尼斯人·60555◈ღ◈，澳门尼威斯人网站8311◈ღ◈。澳门尼威斯人网站◈ღ◈！威斯尼斯人威斯尼斯人◈ღ◈，